HGE: Golfen met een Glimlach - magazine 2021, editie 1

9 HGE MAGAZINE 2021 HANS SCHAAP per 1 januari van dit jaar De Loonsche Duynen, de baan die golfend Nederland als Golfpark Efteling kende. HGM begon ooit met twee medewerksters in de schuur van mijn huis. Nu hebben we een kantoor op Almkreek. Omdat het allemaal zo gegroeid is, heb ik Joris Slooten in 2018 gevraagd om in dienst te komen. Die kende ik al in de tijd dat hij directeur van Golfbaan De Rottebergen (nu Hooge Rotterdamsche) bij Rotterdam was. Ik wist dat hij in zijn tijd bij de NGF ideeën had hoe je golfbanen beter kunt exploiteren. Hij is nu de operationeel directeur die zich – naast het onderhoudvanbanenookmet het exploiterenbezighoudt.Debedrijfstak exploitatie is ondergebracht in de Hollandsche Golfbaan Exploitatie- maatschappij. Een team van zeven man is verantwoordelijk voor de aansturing op de drie banen en vormt het contact met de clubs. We hebben inmiddels ook zelf PGA professionals in dienst. Deze zijn ondergebracht in de Hollandsche Golfschool, die ook onder HGE valt. Leonard Smit is de headpro. Inmiddels is ook de Hollandsche Golfclub (HGC) opgericht - door de NGF erkend als lid, als eerste besloten vennootschap. Het is een behoorlijk omvangrijk en gevarieerd bedrijf geworden met zo’n 200 medewerkers. En je kunt alleen succesvol zijn als je beheerst groeit. En dat gebeurt ook. Als HGM zijn we marktleider en ook nog eens de enige die grote aanlegprojecten doet. Op De Haar leidde de aanleg van de nieuwe 18-holes baan ook nog eens tot een vijfjarig contract voor het onderhoud. Onze kracht zit ‘m niet alleen in de beheerste groei, maar ook in de schaalgrootte en synergie. We hebben tal van machines die we op alle banen inzetten. We hebben onze eigen werkplaats en alle machines zijn ons eigendom. We hebben voor specifieke zaken onze eigen specialisten, zoals op het gebied van bemesting. Dat kun je je als baan of club niet veroorloven. Hetzelfde geldt voor chemievrij onderhoud, de Green Deal. Daar zijn we ruim vijf jaar geleden al mee begonnen en dat proces loopt meer dan goed. Met Joris Slooten hebben we veel knowhow in huis gehaald. En onderschat de collectieve kennis en ervaring van onze ruim twintig hoofdgreenkeepers niet. Zij delen veel informatie met elkaar. Iedereen heeft hetzelfde doel voor ogen: betere banen en meer spelplezier. Voor onze eigen verenigingen komen daar een goede organisatie en planning bij. Dit bedrijf is dag in, dag uit bezig om dat mogelijk te maken.”